问题：
[单选] 下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地？（）
请求报价单（RFQs）。请求建议书（RFPs）。竞标要求（RFBs）。邀标（IFBs）。
问题：
[单选] 某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当？（）
项目经理能转移项目的所有风险吗？。是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？。会计系统最近是否更新？。是否有能用的相关项目基准？。
问题：
[单选] 变更控制系统必须包括下列所有内容，除了：（）
文书工作。跟踪系统。授权核准级别。成功谈判的动机。
问题：
[单选] 作为进度控制的一项输入，项目进度计划的目的是：（）
反映如何管理进度变更。探供进度执行绩效的信息。充当进度基线。确定是否需要修订进度计划。
问题：
[单选] 在建立项目变更控制之前必须先完成：（）
项目章程（Project Charter）。工作分解结构（WorkBreakdown StructurE.。基线（BaselinE.。项目预算（Project Budget）。
问题：
[单选] 下列除哪一项外都是项目失败的因素？（）
在太短的时间内计划了太多的内容。拙劣的财务估算。由集中的计划编制单位进行计划编制工作。管理层在项目管理方面缺乏经验。
问题：
[单选] 下列有关投标文件的陈述，哪项是正确的？（）
详细定义的投标文件可以简化对回应的比较。投标文件必须严格不留余地，不允许考虑卖方的建议。投标文件通常不包括评价标准。A和C。
问题：
[单选] 最严重的风险影响通常出现在下面的哪一个项目生命期阶段？（）
概念形成和计划阶段。执行和收尾阶段。计划和执行阶段。概念形成和收尾阶段。
问题：
[单选] 项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。
定期用电子邮件沟通。对项目建立一种神秘的气氛。建立一个“作战室”。发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针。
问题：
[单选] 下列哪一种质量改进方法最不可能产生积极结果？（）
持续改进。增加检验。统计质量控制。客户跟踪过程。
