问题：
[单选] 在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。项目经理人应该：（）
尝试调整出现偏差的过程。对过程进行巴雷托Pareto分析。由于过程似乎处于控制范围，不用做任何事情。记录偏差并且提醒工人的注意。
问题：
[单选] 正当项目顺利进行时，客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格，交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前，项目经理应该需要获得什么沟通工具？（）
与业主的会议。与客户的正式的书面沟通。来自客户的备忘录。发给客户的备忘录。
问题：
[单选] 为一个特定的项目目标或目的指定分配资金是要:（）
拨款。定位。授权。委托。
问题：
[单选] 如果你想要承包商立刻开始进行项目工作，你会做下列哪一事项？（）
先签发一封合同意向书，然后尽快形成某种类型的最终合同书。对整个任务工作，签一份个工时和原材料合同。谈判达成实盘固定价合同。谈判达成成本分摊办法。
问题：
[单选] 当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（）
为所有的项目制定标准。基于假定。确保他们是在组织的控制范围内。在整个的项目生命周期内，保持严格的控制。
问题：
[单选] 下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性？（）
在工作分解结构中，在较低的水平订定工作价格。使用历史数据。与有类似项目工作经验的人进行交流。花额外的时间进行估算。
问题：
[单选] 项目生命周期中，客户外购系统开支包括下列种类：（）
研究开发R&D，维修，操作和辅助服务。收购，操作和维修。R&D，生产制造，操作和辅助服务。生产制造，操作和维修。
问题：
[单选] 下列哪一声称最好地描述了属性抽样？（）
基于合格/不合格或接受/拒绝来表示是否符合。在一个连续的衡量标准尺度上，反映产品或服务的特性。表明管理层理解了变异性概念。是关于预防的主题。
问题：
[单选] 作为一个项目经理，在项目进行的什么阶段，提供质量保证的观念是非常重要的？（）
在初始规划阶段。在项目所有阶段。在确认的检查点上。在项目质量评审期间。
组织设计，团队建设，资源规划，评优和奖励。组织规划，人员招募，团队发展。业主管理，团队发展，项目计划编制，项目相关者管理。员工规划，资源外购，团队发展，业主管理。
