算风险事件的期望值是：（） 事件发生的可能性乘以事件发生的结果。 事件发生的可能性乘以风险事件发生次数。 风险事件发生次数乘以事件发生的结果。 最大风险的事件发生可能性乘以最小风险的事件的发生的结果。
直接引起坠落的客观危险因素之阵风风力（）级以上。 A、4。 B、5。 C、6。
了使项目经理完全而且有效地回应项目干系者的个人担忧或委屈，可能有必要：（） 要求对问题的书面描述，并且经过项目办公室来递交。 安排与项目利害相关方的经理进行讨论。 与项目利害相关者建立更清楚的沟通联系。 让项目业主作为一个仲裁人。
组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性？（） 职权明确的渠道。 角色冲突争斗。 信任。 认识了解团队。
当晋升一位技术上的专家到一个项目管理位置的时，公司通常在承担下列哪一风险？（） 造就一位强有力的项目经理。 把一位专家转变成一位全能家。 形成技术上不健全的团队。 满足其他人的需要。
职能组织的主要的一个缺点是：（）
