【问题1】(5分) 结合案例，如果你是项目经理，请分析进度提前对项目管理可能造成哪些方面的变更。
【问题3】2分 根据本案例，项目集成商在合同管理中没有利用好哪些工具和技术。
【问题2】10分 简述合同管理的主要内容。并分析说明该案例中是哪些环节出现了问题。
【问题2】（8分） 小张在建立配置管理系统时，不清楚如何组织配置库，请帮助小张组织配置库（至少写出两种配置库组织形式，并说明优缺点。
数据字典（）。 ["用来定义数据流图中的各个成分的具体含义。","它以一种准确无二义性的说明方式提供了有关元素一致的定义和详细的描述。","和数据流图共同构成了系统的逻辑模型","是需求规格说明书的主要组成部分。"]
【问通4】（6分）
结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题
