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问题:

[单选] 关于绩效考核指标设定的说法,正确的是()。

A . 应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标
B . 应设定有依赖企业外部机构的考核指标
C . 对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
D . 考核指标的设定过程要加强员工的参与

运用能力把员工放入薪酬宽带中的特定位置时,对于宽带内高于市场薪酬水平的部分,应根据()来给员工定位。 员工的关键能力开发情况 。 员工的知识水平与绩效情况 。 员工新技能的获取情况 。 员工的职位高低与资历情况。 薪酬体系设计的第一步是()。 进行工作分析与职位评价 。 进行市场薪酬调查 。 确定企业的薪酬水平 。 明确企业状况及战略目标。 下列职位评价的方法中,需要预先设计出一套比较完整的标准尺度的是()。 配对比较法 。 分类法 。 排序法 。 平衡计分卡。 在绩效监控与辅导过程中,管理者需要完成的活动是()。 对员工的绩效目标保持质疑态度 。 时常修改和调整员工的绩效目标 。 与员工进行持续不断的沟通 。 为员工制定职业生涯规划。 下列制度中,评价和反馈员工的工作特性、行为和结果的制度是()。 员工培训制度 。 薪资奖金制度 。 人事调整制度 。 绩效考核制度 。 关于绩效考核指标设定的说法,正确的是()。
参考答案:

  参考解析

选项A,考核指标要与企业战略相结合,设置绩效考核指标的关键在于建立那些能够支持企业发展战略的行为标准,排除那些与当前企业发展战略无关的考核指标;选项B,有些指标的实现可能依赖于企业内部的某个人或企业外部的机构,如果这些人员表现较差,就会影响员工的绩效表现,因此管理者应当尽量避免设置这类指标,从员工自身的角度衡量绩效;选项C,对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

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