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问题:

[多选] 关于继任规划的说法,正确的是()。

A . 继任规划是根据组织人员的性别状况和层级结构拟定的人员晋升方案
B . 继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策而制定的计划
C . 继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划
D . 继任规划主要用于改进组织内人力资源结构不合理的状态
E . 继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划

关于个人奖励计划的说法,正确的是()。 个人奖励计划较易操作,易于沟通 。 个人奖励计划降低了监督成本 。 拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划 。 个人奖励计划可能会导致员工做有利于其获得报酬的事情 。 个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失 。 平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括()。 财务角度 。 客户角度 。 竞争对手角度 。 内部流程角度 。 学习与发张角度。 关于工作特征模型的说法,正确的是()。 职位的核心特征影响员工的工作意义性体验、责任体验以及对结果的了解 。 自主性主要是使员工了解工作的意义 。 反馈使员工了解工作的成果 。 当职位的核心特征很强时,个人就会受到较高水平的内在工作激励 。 高水平的内在工作激励会带来较高的工作满意度。 职能制组织形式的缺点是()。 适应性差 。 横向协调差 。 稳定性差 。 领导负担重 。 不利于专业分工。 关于有限理性模型内容的说法,正确的是()。 决策者可以知道所有的可能方案 。 决策者可以通过计算选出最佳方案 。 决策者的目标是找到令人满意的结果 。 存在完整和一致的偏好系统,使决策者在备选方案中进行选择 。 决策者认知的是真实世界的简化模型 。 关于继任规划的说法,正确的是()。
参考答案:

  参考解析

考点:战术性人力资源规划.本题考查战术性人力资源计划中的继任计划。晋升规划是根据人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案,补充规划可以改变企业内人力资源结构不合理的状态,配备规划是对不同职务或类型工作人员分布的规划。参见教材P53、54。

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