工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。 管理业务专门化，易提高工作质量 。 部门间横向联系强，管理效率高 。 隶属关系明确，易实现统一指挥 。 集权与分权结合，管理机构灵活。
工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（）。 总分包模式 。 合作体承包模式 。 平等承包模式 。 联合体承包模式。
实行建设项目法人责任制的项目，项目董事会需要负责的工作是（）。 筹措建设资金并按时偿还债务 。 组织编制并上报项目初步设计文件 。 编制和确定工程招标方案 。 组织工程建设实施并控制项目目标。
根据《建设工程安全生产管理条例》，建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当在编制（）时确定。 投资估算 。 工程概算 。 施工图预算 。 施工组织设计。
根据《建设工程质量管理条例》，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的单位是（）。 建设单位 。 设计单位 。 监理单位 。 施工单位。
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，下列工程中，属于分部工程的是（）。
