行政学的成长时期又称（） 科学管理时期。 行为科学时期。 新公共行政管理。 古典理论时期。
影响GW4型隔离开关分、合闸总行程大小的是（）。 垂直连杆长度。 水平连杆长度。 交叉连杆长度。 拐臂长度。
为了有效地积极关注，应该注意（）。 避免盲目乐观。 重视负性情绪。 反对过分消极。 立足实事求是。
行政领导的创新能力表现在（） 洞察力、预见力、决断力和推动力。 感染力、吸引力、凝聚力和影响力。 洞察力、预见力、凝聚力和影响力。 推动力、应变力、感染力和吸引力。
某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，公司目前有员工50多人，公司有销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门，其中销售部主要负责进行公司服务和产品的销售工作，他们会将公司现有的产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接应用软件的研发项目，然后将此项目移交给软件开发部，进行软件的研发工作。软件开发部共有开发人员18人，主要是进行软件产品的研发，及客户应用软件的开发。经过近半年的跟踪，今年元旦，销售部门与某银行签订了一个银行前置机软件系统的项目，合同规定，5月1日之前系统必须完成，并且进行试运行。在合同签定后，销售部门将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。李建被指定为这个项目的项目经理。李建做过5年金融系统应用软件研发工作，有丰富的经验，可以作系统分析员，但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员，1个系统分析员（含项目经理），2个有1年工作经验的程序员，1个技术专家（不太熟悉业务）。项目组的成员均全程参加项目。在被指定负责这个项目后，李建制定了项目的进度计划，简单描述如下：
1月10日～2月1日需求分析
2月1日～2月25日系统设计，包括概要设计和详细设计
2月26日～4月1日编码
4月2日～4月30日系统测试
5月1日试运行
但在2月17日，李建检查工作时发现详细设计刚刚开始，2月25日肯定完不成系统设计，李建有些慌了，他到5月1日能否完成这个项目呢？李建规定此项目组的成员需要全程参与。这对该项目进展的影响有。
毛泽东在1925和1927年相继发表的《中国社会各阶级的分析》和（）。这两篇重要文章，是毛泽东思想萌芽产生的重要标志。
