通过（），企业的所有职能转换为员工的具体工作内容并落实到工作岗位。 职能分析。 职能分解。 工作分析。 职能整理。
总体上对企业职能结构的性质和特点提出明确要求的是（） 职能分析。 职能设计。 层次设计。 幅度设计。
权变管理理论形成于（） 20世纪50年代。 20世纪60年代。 20世纪70年代。 20世纪80年代。
提出权力下授“例外原则”的是（） A.法约尔。 B.泰勒。 C.韦伯。 D.厄威克。
（）组织理论是在20世纪初，资本主义企业有了一定的发展，积累了初步管理经验的基础上产生的，代表人物是泰勒、法约尔、韦伯、厄威克。 A.古典。 B.现代。 C.行为科学。 D.人本主义。
社会系统学派认为衡量一个组织的绩效，一是看（），二是看其效率。
