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问题:

[问答题] 【问题2】(6分)该工程的“其它补充条款”中有哪些不妥之处,请指出并修改。

【问题3】(4分)针对本案例,请指出李工在该项目的后续管理中可采取哪些措施? 【问题2】(6分)在本案例中,李工在变更控制方面存在哪些问题? 【问题1】(7分)请将下面(1)~(3)处的答案填写在答题纸的对应栏内。从本质上说,整体变更控制过程就是对(1)的变更进行(2)、(3)、批准和拒绝,并进行控制的过程。 【问题5】(2分)根据你的理解,请指出该项目的主要风险。 【问题4】(2分) 在(1)~(2)中填入恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该序号填入答题纸对应栏内)。 可行性研究包括多方面的研究,其中(1)主要是从资源配置的角度来衡量他的价值;而(2)包括法律可行性、即指在项目开发过程中可能涉及到的合同知识产权等法律方面的可行性问题。 (1)~(2)供选择的答案 A、系统可行性B、经济可行性C、组织可行性 D、执行可行性E、社会可行性F、操作可行性 【问题2】(6分)该工程的“其它补充条款”中有哪些不妥之处,请指出并修改。
参考答案:

[问题2]答:
(1)根据相关法律的规定,工程承包后,不得转包;根据合同条款或者建设方的同意后,总包方可将部分非关键非主体工程进行分包。
(2)建设方要负责提供大楼南线工程的相关资料,作为承建方布线的依据。
(3)承建方应该按照监理单位批准的施工内容组织设计和施工。
(4)设计质量标准的变更不能由承建方自行确定,应当报监理单位审核,由建设方批准后确定。
(5)“按有关程序确定变更工程价款”表述不清,容易的歧义,应该写明具体的程序。

  参考解析

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