职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有（）。 固定性。 适应性。 效益性。 指导性。
某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。 7.5%。 8.5%。 10%。 12.5%。
在项目中，（）是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 监理工程师。 设计人。 业主。 项目经理。
企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的()。 有效性。 可行性。 合理性。 收益性。
建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。 项目的组织规划。 项目的人员获取和任用。 团队能力建设。 薪酬管理。 绩效评价。
项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理（）。
