关于团队奖励计划的说法，正确的是（）。 团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单 。 团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式 。 团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力 。 团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失 。 团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效。
关于个人奖励计划的说法，正确的是（）。 个人奖励计划较易操作，易于沟通 。 个人奖励计划降低了监督成本 。 拉克收益分享计划是典型的个人奖励计划 。 个人奖励计划可能会导致员工做有利于其获得报酬的事情 。 个人奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失 。
平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括（）。 财务角度 。 客户角度 。 竞争对手角度 。 内部流程角度 。 学习与发张角度。
关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是（）。 战略性人力资源管理始于20世界80年代 。 闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开 。 战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献 。 战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说 。 实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离 。
职能制组织形式的缺点是（）。 适应性差 。 横向协调差 。 稳定性差 。 领导负担重 。 不利于专业分工。
关于马尔科夫分析法的说法，正确的是（）。
