[问答题] 【问题2】（6分）在本案例中，李工在变更控制方面存在哪些问题？

【问题3】（3分）请说明成本估算和成本预算之间的区别与联系。 【问题2】（7分）假设交付物1.1和1.2之间的成本权重比率分别为40%和60%，交付物内的工作包成本可以平均分配，根据以上项目的总体估算，如果你是项目的项目经理，结合案例叙述，请写出成本预算的步骤并计算各工作包成本。 【问题1】（2分）假如估算出子项目1的开发成本为200万元，子项目2的开发成本为150万元，则该项目的全生命周期成本为多少万元？ 【问题3】（4分）该工程按照WBS进行进度估算，所需工期为212天，你认为该工期的合同的实际工期为多少天？ 【问题2】（6分）该工程的“其它补充条款”中有哪些不妥之处，请指出并修改。 【问题2】（6分）在本案例中，李工在变更控制方面存在哪些问题？