关于工作特征模型的说法，正确的是（）。 职位的核心特征影响员工的工作意义性体验、责任体验以及对结果的了解 。 自主性主要是使员工了解工作的意义 。 反馈使员工了解工作的成果 。 当职位的核心特征很强时，个人就会受到较高水平的内在工作激励 。 高水平的内在工作激励会带来较高的工作满意度。
关于马尔科夫分析法的说法，正确的是（）。 该方法的关键是确定出人员转移率矩阵表 。 该方法的基本思想是根据过去人事变动的规律推测未来的人事变动趋势 。 该方法的基本假设是在一定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例而不是固定的 。 该方法认为所使用的人员转移比率的周期越短，预测的准确越高 。 用该方法进行分析的第一步是制作人员变动表 。
关于继任规划的说法，正确的是（）。 继任规划是根据组织人员的性别状况和层级结构拟定的人员晋升方案 。 继任规划是为了填补组织中最重要的管理决策而制定的计划 。 继任规划能够帮助组织中高潜质的员工实现职业发展计划 。 继任规划主要用于改进组织内人力资源结构不合理的状态 。 继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划。
根据公平理论，员工恢复因薪酬不足而导致的不公平感的措施有（）。 员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力 。 员工降低自己的努力程度 。 员工寻求法律援助 。 员工从其他组织寻求帮助 。 员工辞职。
关于亲和需要的说法，正确的是（）。 亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之一 。 亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系 。 亲和需要强的人在组织中更易受他人影响 。 亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受 。 对于出色的管理者而言，亲和需要太强未必是件好事 。
职能制组织形式的缺点是（）。
