李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管，该部门有10多名员工，其中既有销售人员又有管理人员。该部门采用的考评方法是排队法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占比例30%，同事打分占比例70%。在考评时，多个人互相打分，以此确定员工的位置。李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流，只是到了年度奖金分配时，才对所属员工进行打分排序。上述的案例中，公司销售部门不属于高效团队，高效团队的特征不包括（）
总承包企业或专业施工企业与不具备相应资质的企业签订的劳务分包合同按规定被认为无效合同。（）
机动车在掉头、转弯、下陡坡时，最高时速不准超过（）公里。 ["30","20","10"]
污染
零售企业处理顾客投诉的方式有（）。 ["退换现金","商品调节和价格调节","处分对顾客态度不好的服务员","服务调节","向顾客表示歉意"]
当前国家推广普通话的方针是什么？
