系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系，保证承建方的实际工作满足合同要求的过程，其内容不包括（） A、合同签订管理 。 B、合同履行管理 。 C、合同变更管理 。 D、合同违约管理。
在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（） A、合作 。 B、强制 。 C、妥协 。 D、回避。
一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是（） A、形成、震荡、规范、发挥、结束 。 B、形成、发挥、震荡、规范、结束 。 B、形成、震荡、发挥、规范、结束 。 D、形成、规范、震荡、发挥、结束。
在项目的各种成本中，税金、额外福利属于（） A、可变成本 。 B、固定成本 。 C、直接成本 。 D、间接成本。
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性这几个步骤正确的操作顺序应该是（） A、①②③④ 。 B、①③②④ 。 C、①③④② 。 D、①④③②。
当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是（47）。
