你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包，以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须：（） 估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命。 确定项目的可交付成果。 确定项目的每个可交付成果的组成成分。 明确主要任务。
关于红海的说法，错误的是（）。 红海是地球最年轻的海域之一。 狭长的红海从大洋中脊穿过。 红海西岸的埃及、东岸的约旦隔海相对。 红海得名原因，在于生活在这里的海藻定期繁殖，使得海水全部呈现红褐色。
1900年，英国考古学家阿瑟•伊文思率领考古队在地中海北部的（）发掘出被称作弥诺斯文明中心的王宫遗址。（） 克里特岛。 西西里岛。 科西嘉岛。 塞里福斯岛。
上周你在某海滩度假今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较（） 项目范围说明。 工作分解包。 项目计划（规划）。 项目范围管理计划。
VRRP提供两种安全认证机制
你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组根据过去的经验，你认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合因此，你决定制定（）
