当前位置:投资建设项目组织题库>第四章建设项目人力资源管理题库

问题:

[单选] 狭义的项目管理组织是指建设项目(),则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。

A . 设计单位
B . 承包方
C . 业主方
D . 监理单位

职位分析需要收集和整理的信息中,与工作有关的信息包括()。 工作活动及其职责 。 内外人际关系 。 工作沟通方式 。 可能的工作冲突 。 风险评估  。 在技术预测方法中,目标与手段的相关分析可用相关树来表示,树的顶端表示()。 目标。 途径。 方案。 方法。 2011年5月,小毛于烹饪学校毕业后,到森林大酒店做厨师。森林大酒店于6月和小毛签订了为期5年的劳动合同。合同中约定试用期为半年,试用期满进行考试,若考试不合格 则延长试用期半年。森林大酒店每月支付小毛工资3000元。小毛在试用期内工作认真,但由于缺少经验,半年后考试不合格,森林大酒店决定延长其试用期半年,并通知小毛,延长试用期期间,小毛的工资为原工资的50%,即1500元。小毛认为这一决定没有道理,就找到森林大酒店评理。森林大酒店经理称:在延长试用期期间降低工资是森林大酒店多年的做法,对小毛不能搞特殊。请回答问题。森林大酒店在延长使用期期间降低小毛工资的做法是否正确?() A.森林大酒店在延长试用期期间降低小毛工资是正确的,因为这是该森林大酒店多年的做法,小毛不能搞特殊。 森林大酒店在延长试用期期间降低小毛工资是正确的,因为小毛试用期满考试不合格。 森林大酒店在延长试用期期间降低小毛工资是不正确的,因为这种做法违反了劳动合同法。 上述说法都不正确。 与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。 与组织系统的协调性原则。 动态的适应性原则。 经济性原则。 面向工作和任务的原则。 丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石是()。 多技能作业员。 现场改善。 全面质量管理。 准是化和自动化。 狭义的项目管理组织是指建设项目(),则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。
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