[单选] 某酒店总经理经常越过餐饮部经理直接向餐饮部的基层主管布置工作，这种做法所违背的组织设计工作的原则是（　）。

A . 精简机构的原则
B . 指挥统一原则
C . 有效管理幅度原则
D . 稳定和适应性相结合的原则

通常可以将工资分解为基础工资、岗位工资、工龄工资、奖励工资的工资制度指的是（　）。浮动工资制。结构工资制。岗位技能工资制。年薪工资制。超出人力资源管理部门职责范围的工作是（　）。组织员工培训工作。工资方案的制定。协助各部门办理人员的招聘、解聘手续。监督各部门人员的工作执行情况。企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界，属于（　）。深层的企业文化。中层的企业文化。表层的企业文化。企业中的非文化要素。为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能，属于（　）。指挥职能。计划职能。控制职能。组织职能。以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动，属于（　）。企业基层管理。企业中层管理。企业高层管理。企业作业层管理。某酒店总经理经常越过餐饮部经理直接向餐饮部的基层主管布置工作，这种做法所违背的组织设计工作的原则是（　）。

参考答案：

● 参考解析

1）任务目标原则是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点，并以实现企业战略和经营目标为最终目的。2）专业分工与协作原则：在实践中这一原则应用必须注意两点：一时分工要适当，不是越细越好。二是必须加强协调和配合。3）指挥统一原则：在现代企业中，统一指挥原则是必要的。如果一件事，同事接受两个不同意志的指挥，个人就无所适从，组织就会出现混乱，组织工作也就无效率可言。4）有效管理幅度原则：是指一名主管人员直接指挥下级人员的人数。5）责权利相结合的原则：就是使企业中每一个职位或岗位上的职责、职权、经济利益统一起来，形成责权利相一致的关系。6）集权与分权相结合的原则。是指企业决策权的集中化与分散化。集中化是指企业高层保留较多较大的决策权，中层和基层只有较少和较小的决策权；分散化则相反，即企业高层只保留较少的重大决策权，而把较多和较大的决策权授予中层和基层。7）稳定性和适应性相结合的原则：稳定性原则是指组织抵抗干扰，保持期正常运行规律的能力；适应性就是指组织调整运行方式，以保持对内对外环境变化的适应能力。8)精简机构的原则：就是指部门、人员、管理层次能减则减，办事程序和规章制度力求简单明了。

当前位置：资格考试＞会计专科学历＞企业管理概论

[单选] 某酒店总经理经常越过餐饮部经理直接向餐饮部的基层主管布置工作，这种做法所违背 的组织设计工作的原则是（ ）。

相关题目:

[单选] 某酒店总经理经常越过餐饮部经理直接向餐饮部的基层主管布置工作，这种做法所违背的组织设计工作的原则是（　）。