问题：
企业的生存与发展受到诸多因素的影响。
材料一：中国是全球汽车最大消费国，国际上大量汽车制造商涌入中国汽车市场。近年来，随着科技的进步和生产效率的提高，我国汽车特别是轿车的价格呈不断下降的趋势，每年的下降幅度达两成左右。同时，汽车企业价格大战此起彼伏。
材料二：“允执其信，上品为宗”是有近三百年历史的苏州雷允上药业有限公司的立身之本。“精选地道药材”是其不变的信条，企业挑选药材的标准，严格到让供应商感觉到头大。
过去，一得阁的瓶装墨汁，使用很不方便，容易溅洒。公司组织力量攻关，设计人员反复实验，研制出子母盖，花费两年时间，三次改进模具，最终得到了市场认可。
1994年的万科已经拥有55家附属及联营公司，业务遍布数十个行业和全国各地。但是，这些业务要么没有自己的拳头产品，要么没有行业竞争优势，要么没有形成规模效益，庞大的业务体系使得它的发展举步维艰。通过一系列市场考察和论证，万科凭借敏锐的市场直觉和高超的判断力开始了在业内著名的战略大调整――做减法，走专业化的道路，奠定了企业发展的战略基础，使企业获得新生。
企业的生存与发展受到诸多因素的影响。
材料一：中国是全球汽车最大消费国，国际上大量汽车制造商涌入中国汽车市场。近年来，随着科技的进步和生产效率的提高，我国汽车特别是轿车的价格呈不断下降的趋势，每年的下降幅度达两成左右。同时，汽车企业价格大战此起彼伏。
材料二：“允执其信，上品为宗”是有近三百年历史的苏州雷允上药业有限公司的立身之本。“精选地道药材”是其不变的信条，企业挑选药材的标准，严格到让供应商感觉到头大。
过去，一得阁的瓶装墨汁，使用很不方便，容易溅洒。公司组织力量攻关，设计人员反复实验，研制出子母盖，花费两年时间，三次改进模具，最终得到了市场认可。
1994年的万科已经拥有55家附属及联营公司，业务遍布数十个行业和全国各地。但是，这些业务要么没有自己的拳头产品，要么没有行业竞争优势，要么没有形成规模效益，庞大的业务体系使得它的发展举步维艰。通过一系列市场考察和论证，万科凭借敏锐的市场直觉和高超的判断力开始了在业内著名的战略大调整――做减法，走专业化的道路，奠定了企业发展的战略基础，使企业获得新生。
● 参考解析
本题暂无解析
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