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问题:

[单选] 甲公司并购了另外两家企业,组成了新的乙公司,目前乙公司的经营环境较以前发生了巨大变化,那么乙公司的年度预算最好采用()

A . 短期预算
B . 长期预算
C . 零基预算
D . 增量预算

甲公司是一家厨具制造企业,在公司成立之初,公司领导就十分注重加强内部控制,其中一条内部控制中规定是:对于金额10万元以下的采购业务,可以由采购经理来确定,10万元以上的采购业务,需要实行集体决策审批,这体现的是() 不相容职务相分离控制。 调节和复核。 授权审批控制。 会计系统控制。 自动喷水灭火系统配水管道的工作压力不应大于()Mpa。 A、0.80。 B、1.40。 C、1.20。 D、1.50。 某企业2010年末的总资本为1000万元,其中权益资本为600万元,权益资本成本为15%,税前长期债务成本为8%。所得税率为25%,该公司的加权平均资本成本是() 11.4%。 10.7%。 13.8%。 24.5%。 甲公司是一家计算机服务器配件生产企业,其目标是进入主流市场,为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件,希望向部分企业学习、互补不足。为此,企业可选择的最佳战略是() 市场扩展。 内部发展。 维持经营。 联合发展和战略联盟。 中危险级自动喷水灭火系统配水管两侧每根配水支管控制的标准喷头数不应超过()只。 A、6。 B、7。 C、8。 D、15。 甲公司并购了另外两家企业,组成了新的乙公司,目前乙公司的经营环境较以前发生了巨大变化,那么乙公司的年度预算最好采用()
参考答案:

  参考解析

【解析】乙公司是新成立的公司,与甲公司有很大不同,不能以甲公司为基础做增量预算,况且面临的环境发生了很大变化,应重新做预算,所以选项C正确。

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