通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上确定员工特定的培训或发展项目的需求。这种方法是（）。 管理人员判断法。 管理人员接续计划法。 人员核查法。 马尔可夫模型法。
（）直接决定人力资源规划的效果和成败。 信息收集。 人力资源需求与供给预测。 制订人力资源总体规划和业务计划。 人力资源规划实施与效果评价。
某企业为员工发放奖金，这种薪酬属于（）。 基本薪酬。 激励薪酬。 补偿薪酬。 间接薪酬。
在人力资源内部供给预测的方法中，主要针对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计进而确定内部人力资源供给量的方法是（）。 管理人员接续计划法。 人员核查法。 马尔可夫模型法。 一元回归分析法。
在解决非自愿性员工流动问题时，采用建设性争议解决技术的最后阶段是（）。 开放式协商。 同事审查。 仲裁。 法庭诉讼。
人力资源规划必然要受到企业（）的制约和影响。
