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问题:

[多选] 决定组织结构类型的基本变量为()。

A . 管理幅度
B . 管理广度
C . 管理结构
D . 管理层次

何谓方差分析,其研究内容是什么? 某机电工程共包含4个单位工程,分别由两个施工单位施工。4个单位工程中,有3个已经办理中间交接,另一个完成了系统水压试验.正在进行单体试运行。建设单位组织编写了联动试运行方案,建立了试运行组织。在此条件下,建设单位决定把那个单位工程中未完成单体试运行的设备纳入联动试运行一并进行试运行,联动试运行后补办中间交接手续。在试运行过程中,已经办理中间交接的某单位工程中的一条管道出现有大量焊道泄漏,一台未进行单体试运行的设备出现故障,联动试运行中断。经分析认定,管道焊道泄漏属于施工质量问题。建设单位决定把未进行中间交接的单位工程一并进行联动试运行,试运行后补办中间交接手续的做法是否正确?为什么? 背景资料: 某公路工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示。监理工程师审查中发现,施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求(总进度计划要求Tr=60天)。监理工程师向承包商提出质疑时,承包商解释说,由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩,且工地施工桥台的钢模板只有一套,因此两个桥台只能顺序施工,若一定要压缩工作时间,可将西桥台的挖孔桩改为预制桩,但要修改设计,且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法,要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下,修改网络计划。 另外,经监理工程师批准,该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时,A公司发现地下有污水管道,但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道,使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10天延长到13天,A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量,向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。 A公司可否索赔?A公司在索赔程序上存在什么问题? 工程承包实践表明搞好索赔工作的要点是()。 对合同条款的分析和运用。 对工程进度分析。 对工程成本分析。 对项目管理制度分析。 抓住一揽子索赔环节。 某房地产开发企业通过招拍挂购入土地100亩,与国土部门签订的出让合同价格为10000万元,企业已缴纳10000万元。协议约定:在土地出让金入库后以财政支持的方式给予乙方补助3000万元,用于该项目10000平回迁房建设,回迁房建成后无偿移交给动迁户。有关这3000万元的税务处理的说法,请进行分析判断。如果返还款3000万元相当于回迁房组成计税价格确认收入,房地产开发企业应按取得售房3000收入万计算缴纳营业税。 决定组织结构类型的基本变量为()。
参考答案: A, D

  参考解析

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