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问题:

[问答题] 某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部按变动成本和固定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制?

取消审核只能由审核人自己完成。 后张法预应力施工中,预应力管道的最低部位宜留设()。 ["溢浆孔","排水孔","压浆孔","排气孔"] 在其他条件不变的情况下,远期汇率的升(贴)水率与()趋于一致。 ["两种货币的利率差","国际利率水平","两国政府债券利率差","两国国际收支状况"] 班级管理中的民主意味着“自由选择”。如果没有了基本的(),选择也就成了虚无。 ["自由时间","自由空间","自由言论","自由行动"] 所有的保函项下都会出现索赔和赔付。 某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部按变动成本和固定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制?
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