系统终验是系统投入正式运行前的重要工作,系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下，按照既定程序来进行，下列系统终验的做法中，（）是错误的 A、承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案 。 B、监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请，如果符合条件则开始准备系统终验；否则，向承建方提出系统整改意见 。 C、监理方应协助建设方成立验收委员会，该委员会包括建设方、承建方和专家组成。 。 D、验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组。。
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。 A、确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求 。 B、确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准 。 C、当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作 。 D、更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档。
在项目管理中，讲行信息分发时，（）的特点是：复杂程度高，往往不受当事人的控制。 A、正式沟通 。 B、非正式沟通 。 C、垂直沟通 。 D、水平沟通。
在进行风险评估时，如果发现风险概率和影响很低，可（）。 A、将该风险作为待观察项目列入清单中，供将来进一步监测 。 B、对该风险进行等级排序 。 C、着手消除该风除 。 D、不做任何措施。
在合同谈判前，要制定切合实际的谈判目标，要抓住实质问题，要营造一个平等协商的氛围。这些工作在合同管理中属于（）管理 A、合同签订 。 B、合同履行 。 C、合同变更 。 D、合同档案。
()可作为软件生存期中各开发阶段的一个质量检查点。
