海航集团集团化管理的基本思路是由海航集团有限公司行使股东权力，对集团内各成员企业进行控股管理；并委托七大业务板块的龙头企业对相关企业进行行业管理。
海航集团2001年工作方针为（）。 调整、改革、整顿、提高。 发展、开拓、创新、提高。 强化、巩固、提高、拓展。 扩大、增强、创优、争先。
尽职调查需核对客户身份及资料的真实性、完整性和（）。 有效性。 一致性。 全面性。 可靠性。
遵循客户分类管理、合理配置资源的原则，原则对（）客户、拟调整为高风险的客户及其他业务条线规定的应采取加强型尽职调查的客户进行加强型尽职调查。 低风险。 中风险。 高风险。 所有客户。
简述政府经济职能在政府经济管理中的地位和作用。
下列（）业务不属于高风险业务。
