张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络___________。 由轮型变成了Y型。 由Y型变成了轮型。 由轮型变成了链型。 由链型变成了星型。
男性，28岁。1月来，每天晚上8～9点钟突然剧烈寒战，随后高热，最高体温41℃，2～3h后大汗淋漓，热退，次日仍坚持工作，症状周而复始，自服消炎药无效，今日来院就诊。体检时最可能发现的阳性体征是 A．肝脾肿大，伴胸骨压痛。 B．脾肿大，伴贫血貌。 C．肝肿大，肝区有叩击痛。 D．胆囊肿大，Mushy's征(+)。 E．腹股沟淋巴结肿大伴腓肠肌压痛。
男性，30岁。间歇性畏寒、寒战、高热、出汗2周余，于10月就诊。间歇期无明显不适，体检：体温40．5℃，轻度贫血貌，口唇疱疹，心率120次／分，律齐，肝肋下1cm，脾肋下2cm，质软有触痛。化验：Hb89g／L。最可能的诊断是 A．伤寒。 B．疟疾。 C．流行性出血热。 D．钩端螺旋体病。 E．革兰氏阴性杆菌败血症。
当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时，可以采用__________策略。 回避。 迁就。 强制。 妥协。 合作。
根据《公路工程质量检验评定标准》对某隧道工程进行质量评定已知监理工程师签认的分部或分项工程得分如下：洞身开挖分部工程92.5分；锚喷支护分项工程90.2分；衬砌分项工程94.0分；洞口及总体分部工程94.8分；隧道路面分部工程92.0分；试求出隧道单位工程的质量得分。
当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用________策略。
