关于绩效计划的说法，错误的是（）。 绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望 。 绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 。 绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程 。 绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类。
对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（）。 选择以结果为导向的绩效考核方法 。 评价指标选择一些非财务指标 。 采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体 。 选择以行为为导向的绩效考核方法。
内部一致性信度反映的是（）。 采用两个测验复本测量同一群体时得到的两个分数间的相关性 。 不同评分者对同一对象进行评定时的一致性 。 用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性 。 在同一测验内部，不同题目的测试结果间的一致性。
关于工作丰富化的说法，错误的是（）。 工作丰富化比工作专业化和简单化更能增加员工的工作满意度 。 管理者对下属的工作指导和授权对于工作丰富化的实施没有价值 。 对富于自我表现和开拓的人员，实施工作丰富化具有更好的效果 。 对于从事低水平工作的蓝领工人，实施工作丰富化可能收效甚微。
关于工作设计方法的说法，错误的是（）。 机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计 。 生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求 。 直觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求，来改善工作的安全性和可靠性 。 激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化 。
与传统的笔试方法相比，面试法的优点是（）。
