散手中前蹬腿的重心需向（）移。 前。 后。 侧。
外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对（） 为组织带来新鲜的血液。 利用外来优势。 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性。 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾。
中国科举考试从（）均有严密的控制程序，用以规范主试和应试主体的行为，形成了一套完备的制度。 考前防范。 入考搜身。 考试组织实施。 成绩评定。
管理方格图中，5.5型对应的领导方式是（） 任务型。 乡村俱乐部。 团队型。 中庸之道型。
面试的优点是可以测出应试者的（）以及思维的逻辑性和个性特征等。缺点是面试的评分主观随意性大，考试的信度和效度较低；费时费力，不能大规模地进行等。 应变。 交际。 口头表达能力。 组织计划能力。
如果线路上的保险丝烧断，应当先切断电源，查明原因，然后换上新的（）保险丝。
