问题:
A . 分析其他有利条件和不利条件对成本的影响
B . 进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比分析
C . 主要资源节超对比分析
D . 对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施分析
● 参考解析
月(季)度成本分析方法包括:①分析当月(季)的成本降低水平、累计的成本降低水平;②分析目标成本的落实情况,以及目标管理中的问题和不足;③分析各成本项目的成本;④分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响;⑤分析技术组织措施执行效果;⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。
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