由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（） A、形成阶段 。 B、震荡阶段 。 C、规范阶段 。 D、发挥阶段。
项目经理在项目管理时使用了下图，该图是（） A、责任分配矩阵 。 B、沟通计划表 。 C、列表式 。 D、组织结构分解图。
为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。 A、安全 。 B、社会交往 。 C、自尊 。 D、自我实现。
在创建WBS时,（）是不恰当的。 A、把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层，交付物安排在第二层 。 B、把项目的重要交付物作为分解的第一层 。 C、把子项目安排在第一层 。 D、把项目中的各类资源安排在第一层。
在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是（） A、项目范围说明书 。 B、工作分解结构 。 C、项目建议书 。 D、项目申请书。
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。
