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问题:

[单选] 在项目决策阶段,(  )是制定营销策略和影响竞争力的主要因素。

A . 市场需求状况
B . 市场风险分析
C . 原材料、资金市场等
D . 市场价格分析

《总承包合同示范文本》所称合同价格调整,是指依据合同约定需要增减的费用而对合同价格进行的相应调整。下列属于合同价格调整情形的有( )。 材料、工程设备涨价超过5%。 合同签订后,因法律、行政法规、国家政策和需遵守的行业规定,影响合同价格增减。 合同执行过程中,工程造价管理部门公布的价格调整,涉及承包人投入成本增减。 发包人批准的变更估算的增减。 一周内非承包人原因的停水、停电、停气、道路中断,造成工程现场停工累积超过8小时 。 下列属于工程总承包合同设计变更的内容的是( )。 对区域内基准控制点的调整。 发包人要求改变实验地点。 对设备规格和数量的调整。 对生产工艺流程的调整。 发包人要求增减合同中约定的专用工具的采购数量 。 关于工程进度款的付款时间延误的处理方法,叙述错误的是(  )。 双方协商签订延期付款协议书的,发包人按延期付款协议书中约定的期数、时间、金额和利息付款。 当双方未能达成延期付款协议,导致工程无法实施,承包人可停止部分或全部工程,发包人承担违约责任,导致工程关键路径延误时,竣工日期顺延。 因发包人的原因未能按合同约定的时间向承包人支付工程进度款的,应从发包人收到付款申请报告后的第26日开始,以中国人民银行颁布的同期同类贷款利率向承包人支付延期付款的利息,作为延期付款的违约金额。 发包人延误付款30d以上,承包人有权向发包人发出要求付款的通知,发包人收到通知后仍不能付款的,承包人可暂停部分工作,视为发包人导致的暂停,并按合同中关于发包人暂停的约定执行 。 工程建设标准的高低、工程的复杂程度、工程的工期长短、工程的组成内容、发包人对工程管理要求等都直接影响(  )的具体内容。 分部分项工程项目清单。 措施项目清单。 规费、税金项目清单。 其他项目清单 。 完成单位工程基本构造单元的工程量所需要咱勺基本费用是(  )。 工程单价。 综合单价。 直接工程费单价。 直接费单价 。 在项目决策阶段,(  )是制定营销策略和影响竞争力的主要因素。
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