关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。 排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题，无法用于绩效反馈面谈 。 行为锚定法的设计成本很低，设计周期较短 。 关键事件法的可执行性不高 。 平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力，设计成本较高。
关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。 对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法 。 对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化 。 对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法 。 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准。
关于绩效计划的说法，错误的是（）。 绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望 。 绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 。 绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程 。 绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类。
与传统的笔试方法相比，面试法的优点是（）。 能够测量书面表达能力 。 能够大规模地同时进行 。 成绩评定客观准确 。 能够通过面对面的交流获得求职者的真实信息 。
关于人员甄选的说法，错误的是（）。 甄选工作只能由用人的业务部门独立进行 。 甄选工作的技术性非常强 。 甄选工作应该以空缺职位要求的任职资格为依据 。 甄选工作的目的是对求职者进行鉴别与考察。
内部一致性信度反映的是（）。
