下列BOO项目论述正确的有()。 BOO项目的所有权在期满后须交还给政府。 BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府。 采取BOO方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些。 BOO即建设-拥有-经营。 BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式。
W企业发生的经济业务如下：（1）W企业自2011年1月1日起为Z企业开发一项系统软件。合同约定工期为两年，合同总收入为50000元，2011年1月1日Z企业支付项目价款25000元，余款于软件开发完成时支付。1月1日，W企业收到Z企业支付的该项目价款25000元，并存入银行。该项目预计总成本为20000元。其他相关资料如下：该项目于2012年12月31日完成并交付给Z企业，余款25000元已收到。W企业按开发程度确定该项目的完工程度，提供劳务交易结果能够可靠估计。假定为该项目发生的实际成本均用银行存款支付。（2）W企业与乙公司签订协议，采用预收款方式向乙公司销售一批商品，该批商品的实际成本为150000元。协议约定，该批商品销售价格为200000元，增值税税额为34000元；乙公司应在协议签订时预付60%的货款（按销售价格计算），剩余款项于下月交付商品时支付。要求：根据上述资料，回答下列第（1）～（3）题：关于业务（1），2012年发生的业务表述不正确的是（）。 A.企业2012年实际发生的劳务成本为12000元。 企业2012年确认主营业务收入30000元。 企业2012年结转成本12000元。 企业2012年结转成本20000元。
项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。 主持或参与项目的可行性研究论证。 提出项目统一遵循的标准、规范和规定。 为项目的决策、立项提供相关服务工作。 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作。 配合建设项目业主进行生产准备。
在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人包括()。 出资人。 建设项目经理。 建设项目实施组织。 产品制造商。 咨询方。
职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息包括()。 经济和文化环境。 工作评价标准。 社会政治环境。 建设项目参与方。 建设项目的目标和任务。
人力资源的主观因素包括()。
