在信息系统建设中，建设方与承建方的合同可用于（）①作为监理工作的基本依据②规定总监工程师的职责③确定項目的工期④规定双方的经济关系⑤规定扣除招标公司费用的比例 A、123 。 B、134 。 C、2345 。 D、12345。
按照付款方式的不同，工程合同分（）。①总价合同②单价合同③分包合同④成本加酬金合同 A、1234 。 B、123 。 C、124 。 D、134。
在项目实施过程中，（）容易增加冲突发生的概率. A、保证资源的供给 。 B、项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构 。 C、项目实施中引入新技术 。 D、明确责任。
某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（）万元。 A、450 。 B、900 。 C、1800 。 D、2000。
在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。 A、将工作包成本再分解到相关活动上 。 B、进行准备金分析并分解到相关活动上 。 C、进行挣值分析和绩效预估 。 D、提出項目资金需求。
项目经理在项目管理时使用了下图，该图是（）
