成功的项目管理通常是基于（）在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。 项目经理。 职能人员。 项目团队成员。 客户主管。
暑厥的证候表现可见：（）. 口眼歪斜。 肢厥。 半身不遂。 突然昏倒。 舌绛。
英式橄榄球诞生于（）。
触式标准比赛的中场休息时间为（）分钟。
在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为：（） 他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾。 他们认为谁都不想离开这个项目。 职能经理不想队伍成员回去。 团队成员不想转移到新的任务中去。
新产品可视电话视频输出端口为（）
