当前位置:总体战略(公司层战略)综合练习题库

问题:

[多选] 家日本方便面公司,与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场,并且他们组织形式开放不需要进行企业整合,根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是()。

A . 避免经营风险
B . 实现资源互补
C . 开拓新的市场
D . 降低协调成本

以下企业更适合采用多元化战略的有()。 甲企业所在行业已趋于饱和,投资回报率逐渐走低。 乙食业依赖其生物技术的相关专利,利润连年增长,现金流充沛。 丙企业所在的汽车内部环保设备市场增持迅速,该企业市场份额也不断增加,正逐渐取得规模经济效应。 丁企业主要生产电子类产品,拥有高水平的研发团队,其产品无论在技术上还是在外观设计上均长期领先同业,但为此每年需支付高额研发费用。 对应受处理人员处理不到位或处理决定执行不到位,擅自提高受处理人员待遇的,给予单位党政主要领导()处分。 警告。 行政记过。 严重警告。 行政记大过。 基站天馈系统的巡检工作不包括() 基站周围新增建筑物。 天线、馈线、跳线。 基础数据库的建立。 避雷设施。 大理石平板()涂防锈油脂,且受温度影响较小,但湿度高时易变形。 需要。 不需要。 都不是。 阿尼玛 家日本方便面公司,与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场,并且他们组织形式开放不需要进行企业整合,根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是()。
参考答案:

  参考解析

利用这家中国方便面公司庞大销售渠道体现了实现资源互补,轻松打入中国市场体现开拓新市场,组织形式开放不需要进行企业整合体现降低协调成本。 [补充]关注战略联盟动因的六个要素(注意客观题的判断); (1)促进技术创新(主要体现分担技术投入); (2)避免经营风险(主要体现在信息沟通); (3)避免或减少竞争(联盟相对自己内部发展市场上少一个竞争者从而减少竞争); (4)实现资源互补(优势互补很明显); (5)开拓新的市场(利用别人现有市场轻松进入); (6)降低协调成本(相对并购而言不用去企业整合,也体现了战略联盟的组织形式的开放性)。

在线 客服