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问题:

[单选,案例分析题]

A公司在2006年制定了新的发展战略:2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种()。

A . A.战术性人力资源计划
B . 人员招聘计划
C . 战略性人力资源计划
D . 年度人力资源计划

A公司在2006年制定了新的发展战略:2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有()。 A.采用匿名的方法。 尽量将问题简单化。 专家人数应当少于20人。 给专家们提供充分的资料和信息。 下列关于规划的审批管理的叙述中,正确的有()。 A、总体规划草案由各级人民政府审议批准。 B、关系国民经济和社会发展全局、需要国务院审批或者核准的重大项目由国务院审批。 C、安排同家投资数额较大的国家级专项规划,由国务院审批。 D、其他国家级专项规划由国务院有关部门批准,报国务院备案。 E、跨省级的区域规划由同级人民政府批准。 A公司在2006年制定了新的发展战略:2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。关于该公司使用的德尔菲法的陈述,正确的是()。 A.它是一种定量预测的方法。 它吸取了众多专家的意见,可以避免个人预测的片面性。 它采取多轮预测,具有较高的准确性。 它适用于对人力总额进行预测。 在逐步健全的社会保障制度中,现代市场经济与早期市场经济区别的基本点主要体现在()等几个方面。 A、缓解社会矛盾,保持社会稳定,促进社会公平。 B、政府对经济的干预都是以相关法律为依据的。 C、逐步扩大社会保障的范围。 D、规范政府的宏观调控行为。 E、为所有成员织就一张安全网,使之获得最基本的生存与发展保障。 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定,就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。该公司预测人力资源需求的恰当方法是()。 A.工作分析法。 时间序列分析法。 主观判断法。 马尔科夫分析法。

A公司在2006年制定了新的发展战略:2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。

该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种()。
参考答案:

  参考解析

三年以上的人力资源计划称为战略性人力资源计划。案例中,A公司在2006年制定了新的发展战略,一直延续到2010年,此规划超过了三年,属于长期战略性人力资源计划。

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