在项目实施过程中，（）容易增加冲突发生的概率. A、保证资源的供给 。 B、项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构 。 C、项目实施中引入新技术 。 D、明确责任。
由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（） A、形成阶段 。 B、震荡阶段 。 C、规范阶段 。 D、发挥阶段。
项目经理在项目管理时使用了下图，该图是（） A、责任分配矩阵 。 B、沟通计划表 。 C、列表式 。 D、组织结构分解图。
WBS工作包中一般不包括的成本是（） A、管理成本 。 B、设备采购成本 。 C、项目人员成本 。 D、直接成本。
在创建WBS时,（）是不恰当的。 A、把项目生命周期的各阶段作为分解的第一层，交付物安排在第二层 。 B、把项目的重要交付物作为分解的第一层 。 C、把子项目安排在第一层 。 D、把项目中的各类资源安排在第一层。
某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（）万元。
