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问题:

[多选] 社会懈怠现象会使组织的效率降低,克服这种现象的方法有()。

A . 提高组织成员的报酬
B . 适当控制团体的规模
C . 增强组织成员的匿名性
D . 设法使成员知觉到自己对组织的重要性
E . 区分出个体对组织的贡献

关于人力资源管理在组织管理中地位的说法,正确的是()。 人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的 。 人力资源管理能够解决营销策略问题 。 人力资源管理是组织竞争力的重要来源 。 人力资源管理能够代替组织管理 。 有效的人力资源管理有助于提高客户满意度。 关于组织承诺的说法,正确的是()。 情感承诺高的员工对组织安排的工作会全身心的投入 。 情感承诺高的员工会表现出高的工作满意度 。 规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则 。 规范承诺高的员工绩效非常突出,对工作充满热情 。 继续承诺高的员工会表现出明显的功利之心。 工作分析是通过系统的分析方法来确定()的过程。 工作职责及标准 。 工作所需知识技能 。 工作的内外部联系 。 工作满意度 。 工作的社会和心理环境。 用人单位依法向劳动者支付经济补偿的,应当在()时支付。 办理档案转移手续 。 办结工作交接 。 办理社会保险关系转移手续 。 办理失业登记。 在完全竞争条件下,一些工作条件很好的劳动者的工资水平却高于很多工作条件差的劳动者,这时存在的工资差别是()差别。 补偿性 。 非市场性 。 竞争性 。 垄断性。 社会懈怠现象会使组织的效率降低,克服这种现象的方法有()。
参考答案:

  参考解析

管理者可以通过三种途径减少社会懈怠:
①使得个体的贡献可以被衡量和界定;
②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;
③控制团体的规模。

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