项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。
（1）依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。
（2）对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。
（3）对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：
①计量验收；
②降低采购成本；
③限额领料；
④及时供货；
⑤减少资金占用；
⑥旧料回收利用。
（4）要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。
沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确？原因是什么？
纺织品风格
历史传说中的医学人物有（）。 伏羲氏。 神农氏。 黄帝。 桐君。 雷公。
发生事故后应向调度部门汇报的主要内容有哪些？
加快乡镇供电所复合型员工的培养，可采用集中培训与岗位培训（）相结合等方式。 技能比武。 实操训练。 技术比武。 岗位比武。
不属于质量管理体系特征的是（）。
