生产控制包括三个阶段，即()。 调查取证。 定量设计。 实施执行。 控制决策。 测量比较。
关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规作的规定有()。 总经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权。 董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人。 在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制。 不兼任总经理的董事长不承担执行性事务。 董事会不可将其职权范围内的有关具体事项有条件地授权总经理处理。
在进行战略效益评价时。下列属于技术能力提高的表现的有()。 生产设备与工艺技术水平提高。 设计制造周期缩短。 计划和业务流程优化。 积累技术创新经验。 产品开发手段改善。
企业经常使用的定价方法可概括为()。 成本导向定价法。 供给导向定价法。 需求导向定价法。 竞争导向定价法。 产品导向定价法。
一个人只要有()，才能鉴定为“健康”。 A．生理正常。 B．心理正常。 C．生理、心理都正常。 D．生理、心理都正常，并且对社会有良好的适应能力。
合作研发常用的组织形式有()。
