咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时，主要分析3点，即可衡量性、可占领性、可盈利性，其中，可衡量性是指()。 企业结合自身的长期发展目标选定细分市场。 企业利用现有的人力、物力和财力及营销能力必须足以进入并占领所选定的子市场。 企业所选定的细分市场的规模与购买力足以使企业有利可图。 细分市场不仅范围界定清晰，可以识别，而且各细分市场的规模大小可以测量和比较。
现代社会，许多人知道计算机是什么，知道如何阅读计算机操作说明书，也知道计算机在生活和工作中的用途。而在另一种环境下，如澳大利亚中部的土着部落，计算机大概毫无意义可言，它也许只是一件稀奇古怪的金属器具而已。所以，那里也许就没有买主。该案例说明，()是影响消费者购买的重要因素。 经济因素。 文化因素。 个人因素。 政治因素。
市场细分是选择目标市场的重要环节。以下关于市场细分的理解，不准确的是()。 市场细分是识别市场机会最有效的方法。 市场细分是制定科学、合理的市场营销战略的保证。 市场细分是企业强化竞争能力的重要措施。 市场细分是分析行业环境的方法。
某微型电机生产企业，生产的某型号电机在2007年销售量为100台，而市场上的同类产品生产量是企业生产量的l5倍，该企业的市场占有率是()。 6.7%。 16.7%。 15.7%。 30.7%。
以下选项中，属于市场跟随者的市场营销竞争策略是()。 不断寻求扩大市场总需求的途径，并努力扩大市场占有率。 攻击和吃掉一些地区性市场中的小企业。 模仿市场领先者，保持距离跟随。 有意避开和占主导地位的企业竞争，专注于某些细分市场。
处于衰退期的产品，如果想延长产品的生命周期，下列措施无效的是()。
