[单选] 权变管理理论形成于（）

企业组织设计的出发点和归宿点是（） 目标。 稳定。 精干。 高效。 某企业要求增加管理幅度，则相应的管理层次（） 增加。 减少。 不变。 不确定。 通过（），企业的所有职能转换为员工的具体工作内容并落实到工作岗位。 职能分析。 职能分解。 工作分析。 职能整理。 社会系统学派认为衡量一个组织的绩效，一是看（），二是看其效率。 贡献。 需求。 报酬。 效能。 古典组织理论以（）为中心。 个人关系。 工作任务。 网络关系。 信息传递。 权变管理理论形成于（）