某家电企业一直处于家电行业的领先地位，其先进的技术使家电行业蓬勃发展，由此构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为()。 关系竞争力。 环境竞争力。 资源竞争力。 市场竞争力。
项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的，所谓全过程，应该包括（）。 设计准备阶段。 施工阶段。 保修阶段。 动用前准备阶段。 组织与协调阶段。
某企业年底对其员工进行分红，这种薪酬属于()。 基本薪酬。 激励薪酬。 补偿薪酬。 间接薪酬。
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作有（）。 制定投资建设项目管理制度和工作程序。 参与投资机会研究。 参与研究并提出投资建设项目融资方案。 决定公司内部管理机构的设置。 组织生产运营准备工作和制定相关员工培训方案。
产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是()。 以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场。 强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。 想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率。 企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营。
因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差，导致对该产品感到厌恶，这种需求状态称为()。
