在项目收尾阶段，很多项目经理都倾向于尽可能推迟人员的重新分配，这是因为：（） 他们被迫面对这一过程中可能发生的人际冲突。 他们相信没有人想离开项目。 职能经理不愿意让项目成员回到职能部门。 项目队伍成员不愿意转到一个新分配的岗位上。
总历时（totalduration）是多少？（） 20周。 17周。 18周。 16周。
有爆炸和火灾危险的场所，按危险场所等级选用（）型照明器 A、防震。 B、防尘。 C、防爆。
为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算：（） 能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度。 被增加到项目关键路线中的额外资源成本。 当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间。 对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计。
目计划由（）来制订。 高级管理层。 职能经理。 项目经理。 项目队伍。
气体火灾属于（）类火灾。
