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问题:

[问答题]

背景资料:
某建设单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000m2,钢筋混凝土框架结构,地下1层,地上7层,土方开挖范围内有局部滞水层。地上填充墙采用普通混凝土小型空心砌块。经公开招投标,某施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF―20130201签订施工承包合同。合同工期为10个月,质量目标为合格。
在合同履约过程中,发生了下列事件:
事件一:施工单位对中标的工程造价进行了分析,费用构成情况是:人工费390万元,材料费2100万元,机械费210万元,管理费150万元,措施项目费160万元,安全文明施工费45万元,暂列金额55万元,利润120万元,规费90万元,税金费率为3.41%。
事件二:施工单位严格按照成本管理工作的要求,有条不紊的开展项目成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。并按“三同步”的原则实施施工成本核算。
事件三:在基坑施工中,由于正值雨季,施工现场的排水费用比中标中的费用超出3万元。施工单位及时向建设单位提出了索赔要求,建设单位不予支持。对此,施工单位向建设单位提交了正式的书面索赔报告。
事件四:普通混凝土小型空心砌块墙体施工,项目部采用的施工工艺有:小砌块使用时充分浇水湿润;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时问断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋。监理工程师提出了整改要求。
事件五:建设单位在工程竣工验收后,向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。

事件二中,施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?

下列哪一点不是低周反复试验的优点?() ["设备比较简单,耗资较少;","在逐步加载过程中可以停下来仔细观察反复荷载下结构的变形和破坏现象;","能做比较大型的结构试验及各种类型的结构试验;","能与任一次确定性的非线性地震反应结果相比。"] 红外光波长是介于()和微波区之间。 ["近紫外光","远紫外光","可见光","无线电波"] 喷入气缸的大部分柴油是在()内燃烧的。 ["着火落后期","速燃期","缓燃期","补燃期"] 某桥梁工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如下图所示。 工程实施过程中发生下列事件: 事件一:项目监理机构对G工作进行验收时发现该工程质量达不到合格标准,需加固补强,导致直接经济损失60万元。 事件二:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。 截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件一为哪一类质量事故?对于该质量事故,事故发生单位该怎么处理? 在库药品养护管理制度规定,每日()对库房(包括冰箱)温、湿度进行检测并记录。 ["一次","二次","三次","四次"]

背景资料:
某建设单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000m2,钢筋混凝土框架结构,地下1层,地上7层,土方开挖范围内有局部滞水层。地上填充墙采用普通混凝土小型空心砌块。经公开招投标,某施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF―20130201签订施工承包合同。合同工期为10个月,质量目标为合格。
在合同履约过程中,发生了下列事件:
事件一:施工单位对中标的工程造价进行了分析,费用构成情况是:人工费390万元,材料费2100万元,机械费210万元,管理费150万元,措施项目费160万元,安全文明施工费45万元,暂列金额55万元,利润120万元,规费90万元,税金费率为3.41%。
事件二:施工单位严格按照成本管理工作的要求,有条不紊的开展项目成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。并按“三同步”的原则实施施工成本核算。
事件三:在基坑施工中,由于正值雨季,施工现场的排水费用比中标中的费用超出3万元。施工单位及时向建设单位提出了索赔要求,建设单位不予支持。对此,施工单位向建设单位提交了正式的书面索赔报告。
事件四:普通混凝土小型空心砌块墙体施工,项目部采用的施工工艺有:小砌块使用时充分浇水湿润;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时问断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋。监理工程师提出了整改要求。
事件五:建设单位在工程竣工验收后,向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。

事件二中,施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?
参考答案:

  参考解析

这是一道关于建设工程项目综合管理方面的试题,包括两个方面的内容,一是项目成本管理的步骤和流程,二是项目成本核算的原则。
(1)项目成本管理应从工程投标报价开始,直到项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本目标和计划成本目标,它们的性质和作用不同。前者反映组织对项目成本目标的要求,后者是前者的具体化,把项目成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006第13.1.1条之规定,项目全面成本管理责任体系应包括两个层次:
1)组织管理层。负责项目全面成本管理的决策,确定项目的合同价格和成本计划,确定项目管理层的成本目标。
2)项目经理部。负责项目成本的管理,实施成本控制,实现项目管理目标责任书中的成本目标。
由此可见,“成本预测”的环节在投标阶段由企业负责,中标后,项目的成本目标由企业直接下达给项目经理部。所以,成本预测不属于项目经理部的成本管理内容。
于是,在《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006第13.1.2条中规定:项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
根据题意,问题四中问的是项目经理部层面的成本管理,故除了题干中的成本计划、成本控制、成本核算外,还应有成本分析、成本考核。
(2)根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006第13.4.3条之规定,项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则。
所谓形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的.IT-程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。

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