某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有() A.确保目标原则。 适度控制原则。 综合平衡原则。 适应性原则。
李某从银行贷款56万元购买了一套住宅，该笔贷款的期限为20年，年利率为7.5%，按月等额偿还。如果李某于第7年末提前偿还本金10万元，则从第8年开始的月还款额为()元。 3456.09。 3505.95。 3509.74。 3705.73。
某商铺的租赁期为15年，租金按每年5%的比例递增，第1年的租金为1万元，租金于每年的年初收取，年利率为8%，则该商铺15年租金收入的现值为()万元。 11.41。 11.49。 12.41。 12.49。
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务，相关数据及计算如下表所示：该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业。 A.大批大量生产。 成批生产。 小批量生产。 单件生产。
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目，现在有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。A项目的期望报酬率为()。 A.3.7%。 8.3%。 12.7%。 13.1%。
若名义利率为10%，通货膨胀率为4%，则实际利率为()。
