职位分析需要收集和整理的信息中，属于建设项目管理的内部和外部的环境信息的有（）。 工作性质、工作流程。 经济和文化环境。 建设项目参与方。 社会政治。 建设项目的目标和任务，建设项目管理组织结构。
“2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的()。 现金折扣。 数量折扣。 交易折扣。 价格折让。
人力资源部门根据组织规划的需要，为每个成员合理分配工作，保证其能力能够适应工作职责的需要称为（）。 职位需求分析。 人员管理计划。 人员任用。 人员培训。
在技术预测方法中，目标与手段的相关分析可用相关树来表示，树的顶端表示()。 目标。 途径。 方案。 方法。
2011年5月，小毛于烹饪学校毕业后，到森林大酒店做厨师。森林大酒店于6月和小毛签订了为期5年的劳动合同。合同中约定试用期为半年，试用期满进行考试，若考试不合格 则延长试用期半年。森林大酒店每月支付小毛工资3000元。小毛在试用期内工作认真，但由于缺少经验，半年后考试不合格，森林大酒店决定延长其试用期半年，并通知小毛，延长试用期期间，小毛的工资为原工资的50%，即1500元。小毛认为这一决定没有道理，就找到森林大酒店评理。森林大酒店经理称：在延长试用期期间降低工资是森林大酒店多年的做法，对小毛不能搞特殊。请回答问题。森林大酒店在延长使用期期间降低小毛工资的做法是否正确?() A.森林大酒店在延长试用期期间降低小毛工资是正确的，因为这是该森林大酒店多年的做法，小毛不能搞特殊。 森林大酒店在延长试用期期间降低小毛工资是正确的，因为小毛试用期满考试不合格。 森林大酒店在延长试用期期间降低小毛工资是不正确的，因为这种做法违反了劳动合同法。 上述说法都不正确。
项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起来包括（）。
