职能组织的主要的一个缺点是：（） 对于项目员工，没有事业生涯连续性和缺乏机会。 没有单个人直接地对整个项目负责。 没有建立好沟通渠道。 预算和成本控制的困难。
力都有其自身（）的变化规律。 A、不确定。 B、固定。 C、常规。
组建的项目团队通常表现出下列哪一项特性？（） 职权明确的渠道。 角色冲突争斗。 信任。 认识了解团队。
用于审核成本和有关数据的方法和技术被称为可行性研究。可行性研究考虑的经济方面包括利率、折现因素、操作成本、折旧和（）。 资本化成本。 技术性技能要求。 技术预测。 战略行销情报。
要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险？（） 赶工。 工作外包而不是内部实施。 减少工作的范围。 以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作。
高层建筑每隔（）设置一道3m宽的水平安全网。
